OB欧宝体育肇始于国家工业建设,根植于国家发展战略,70年南征北战,一代代薪火相传;70年披荆斩棘,一次次风雨兼程;70年历经千帆,一步步创新超越。中建一局二公司用一座座经典工程,在华夏大地书写建筑史诗。值此中建一局二公司成立70周年之际,公司推出系列专题文章。今天,为您带来中建一局二公司机电工程事业部《以精细安装筑造精品建筑》。
欲筑室者,先治其基。机电工程事业部拥有熠熠生辉的红色基因,不断汲取前进力量,先后参与汶川抗震救灾、河南抗洪等志愿服务,为受灾群众建设美好家园;新冠肺炎疫情期间,事业部勇担使命,在上海、深圳、北京等地用精细安装助力建设一座座生命之舟在党和人民需要的时刻,机电工程事业部始终冲锋在前、勇挑重担,在企业发展上勇做“排头兵”,在急难险重任务中争当“红色先锋”。
(图为长春第一汽车厂第一辆解放牌汽车开出总装配线年,中建一局二公司第四工程处设立,是公司机电安装业务的归口管理部门,属于总部的履约部门之一,不单独承揽经营指标,负责完成公司所属的机电业务。
第四工程处期间,事业部跟随二公司南征北战,奋斗在祖国建设的前沿,以当时制约国民经济发展的汽车制造等工业基建项目为重点,完成长春第一汽车制造厂、北京化纤厂、北京焦化厂等建设性项目施工任务,助力80年代城市经济体制改革。
90年代,中央提出建立现代企业制度,推动国有企业加快改革、扭亏脱困OB欧宝体育、优胜劣汰。1995年,公司取消第四工程处设立,更名为设备安装分公司,主要业务扩大为管道、电气、锅炉设备安装、喷淋报警、工业设备变配电、电梯、通风空调安装等。期间,事业部进行内部股份制改造、组织架构调整,由车间班组制管理转变为项目制管理,转换经营机制,提高经济效益、实施项目法施工,扩大了自主权。
改革期间,事业部跟随二公司扎根首都北京,先后施工太阳宫热电厂OB欧宝体育、北京河南大厦、首都机场西过夜楼等城市重点项目,为北京经济社会发展和城市建设作出了卓越贡献。
新世纪,中央要求国有企业开展深层次市场化改革。2004年,设备安装分公司改为机电工程事业部,同年,事业部承揽第一个外阜项目即内蒙古电厂项目,为事业部外阜市场的开阔奠定基础,从此事业部转变发展观念、创新发展模式,在立足北京的基础上,拓展各项目至全国20余个省市,逐步走出一条“区域化、专业化”创新融合发展之路。
期间,事业部以高品质履约、精细化管控、数字化技术打造了如中国卫星通信大厦、无锡苏宁广场、青岛即墨蓝色港湾等一座座精品工程,在传承“先锋”文化的历史进程中,持续迈向专业化发展,不断推陈出新。
机电工程事业部立足于国家发展战略,秉持“做精做专、内外并举”的业务发展思路,实行“总部-区域-项目”管理结构,发挥战略引领、协调指挥职能。
持续开辟业务新路径,由原来的专注传统机电业务,转为1+2 的业务布局,即“常规机电业务+工业设备安装和新能源类项目”三板块共同发展,涉及传统机电安装、光伏发电、IDC数据机房、冷库安装、军民融合等多个专业板块,不断吸取国内外的先进经验与技术,以不变的“诚信、履约、超越”精神,为客户提供一体化、专业化高品质服务,精心打造了如泸州老窖酿酒工程、深圳国际会展中心OB欧宝体育、城市副中心B1B2等机电业务特色拳头产品。事业部深耕盾构施工专业领域,连续两年荣获机电安装领域最高荣誉“安装之星”,实现建筑品质与城市品牌的“和谐共生”。
“以精细安装筑造精品建筑,拓展幸福空间”,是中建一局二公司机电工程事业部始终秉持的发展精神。忆往昔,事业部镌刻着国企的历史烙印,在无数次大战大考中保质保量完成建设任务。看今朝,事业部将坚定不移走专业化发展之路,绘就“高精优强”新画卷,争当公司旗下专业化发展的品牌标杆。(通讯员:刘思麟)
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